安徽农垦潘村湖农场：召开2011年总结大会
发布日期：2011-12-31 浏览次数：1259
12月31日上午，安徽农垦潘村湖农场召开2011年总结大会。会议由场党委书记林贤传主持，场长柏华胜、副场长崔怀龙出席大会。各农业管理区和皖垦种业明光分公司中层以上管理人员、场属二三产企业领导班子成员和机关全体工作人员参加了会议。
会议听取了场属各单位和机关各部门汇报发言，大家在发言中就本单位本部门2011年工作开展情况、存在的问题和2012年工作打算进行了汇报交流。会议指出，今天是2011年的最后一天，在此辞旧迎新之际，全场管理人员会聚一堂，汇报交流一年来所做的工作及工作中存在的问题和不足，展望了明年工作思路和工作安排，增进了各单位、各部门的了解，为更好地谋划明年全场各项工作提供了重要的决策参考，会议取得了预期效果。
柏华胜在总结讲话中指出，通过听取各单位各部门的工作汇报，可以用“一亮、二大、三突破、四好”来概括。“一亮”即围绕年初职代会确定的“五园”建设目标，着力打造现代农业新亮点；“二大”即自然灾害大、结构调整力度大，2011年上半年出现了六十年一遇的特大旱情，下半年又赶上了五十年一遇的漫长降水过程，由于我们科学应对，全场午秋两季作物产量水平基本未受大的影响，与此同时，面对经济结构调整的艰巨任务，我们加大了结构调整力度，取得了较好成效；“三突破”即在农业科技、结构调整、管理手段这三个方面取得了较大突破，选育的小麦新品种皖垦麦1号通过了省级审定，玉米引种试验取得重要进展，在时隔34年之后，农场再次大面积种植水稻，100余亩旱改水试验田取得了比较好的收成，冲破了潘村湖不宜旱改水的禁区，会计电算化等企业管理手段开始运用，有效提高了工作效率；“四好”即惠农惠民项目争取好、农业生产总体水平好、种子事业发展态势好、各项社会事业发展好。柏华胜在讲话中也客观分析了工作中存在的问题，诸如结构调整步履艰难、人才短缺、主导产业单一、个别管理人员和少数职工的工作能力和思想认识水平尚不能适应农场加快发展的要求等。关于明年的工作，柏华胜强调，2012年是实施“十二五”规划的关键一年，改革发展任务依然十分艰巨和繁重。为此，一是要扎实推进项目工程建设，确保按时按质按量完成一批项目建设任务；二是要继续抓好农业生产，全面落实好各项高产栽培措施，力争午秋作物产量水平再上新台阶；三是要下大气力抓好种子经营和研发工作，为农场经济发展提供有力保障；四是要坚定不移地推进结构调整工作，大力发展高效农业，努力探索和培育新的经济增长点；五是要强化制度建设，提高企业管理水平，向管理要效益；六是要进一步加强和改进思想政治工作和社区工作，努力营造凝心聚力、上下联动、团结一致谋发展的良好氛围。最后，柏华胜代表场领导班子向与会同志并通过大家向全场广大职工及家属致以新年问候和美好祝福。（杨登宏）
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