集团公司领导到龙亢农场调研办公
发布日期:2007-03-13 浏览次数:1526
3月12至13日,省农垦集团公司领导田文俊、李卓民、刘超、李家堂及办公室主任陆宗华、工贸处处长汪光荣、发展处处长姚礼发、农水处处长李运涛、财务处副处长张忠瑞、资产一处处长方孟贤、办公室调研员屈国到龙亢农场调研办公,调研农场贯彻落实农垦工作会议精神,指导发展方向,解决加快发展中可能会遇到的各种问题,促进农场经济的全面发展。
12日上午,集团公司领导和各处室负责同志参加了龙亢农场新农村建设龙翔花园职工住宅楼开工奠基仪式。
12日下午,田董事长一行11人在场长、党委书记杨俊宇、雁湖面粉公司总经理朱为荣等陪同下,深入农业综合开发工程项目、工业园区、生产资料市场、雁湖面粉公司、天鸿脱水蔬菜公司进行详细调研。
13日上午,在农场三楼会议室召开了现场办公会,集团公司领导等一行、农场场领导、各部门负责同志、雁湖面粉公司领导班子参加了办公会,李卓民总经理主持会议。
龙亢农场场长、党委书记杨俊宇详细汇报了龙亢农场2006年整体工作情况、贯彻落实今年农垦工作会议情况、当前存在制约农场发展主要问题及2007年发展思路。
雁湖面粉公司总经理、龙亢农场党委副书记朱为荣详细汇报了雁湖面粉公司2006年生产经营情况、贯彻落实今年农垦工作会议情况、2007年生产经营设想以及当前存在制约公司发展的主要问题。
在听取汇报后,来场的集团公司各部门负责人纷纷发言,献计献策,就龙亢农场和雁湖面粉公司发展,对过去一年的工作给予了高度评价和充分肯定,结合各自的工作给予了具体的指导,收到了良好的效果。
副总经理刘超指出,龙亢农场已经具备加快发展的条件。今后工作中,要在增加亩均收入、人均收入、农场收入的基础上进一步增强农场的示范带动作用;要进一步做好工业园区和招商引资工作;正确处理好城镇开发建设中遇到的各种矛盾。
副总经理李家堂指出,要严格按照文件规定经营好土地资源;有计划、有步骤、循序渐进地开发土地、建设城镇;要搞好与龙头企业的共存关系,促进农场产业结构的调整;要大力引进人才、培养人才。
董事长、党委书记田文俊首先充分肯定了龙亢农场在过去的一年里取得的丰硕成果,并深刻分析农场在发展中存在的各种问题,并就农场今年工作提出了明确要求:一、要加强管理,狠抓落实。要把农垦工作会议落实好;搞好现代农业标准化示范园建设;做好产业集中区的各项开局工作,积极探索发展经验。二、狠抓节本增效。本着“严格控制、保证运行”的方针,节约开支;搞好城镇开发资金的专户管理;扎实开展好各项工作。三、正确处理好几个关系。要正确处理好“场地”关系,做好本场工作的同时,示范带动好周边新农村建设;要搞好生产和生活关系,在农场经营效益不断增长的情况下,改善好职工生活状况;在生产经营发展的前提下搞好土地经营和城镇经营;在鼓励招商引资的前提下,搞好土地的立项、审批。田文俊董事长表示,今后,在农场的各方面工作中,集团公司将给予大力支持,他同时殷切希望,龙亢农场要认真贯彻落实农垦工作会议精神,踏踏实实做好各项工作。
总经理李卓民强调,龙亢农场、雁湖面粉公司要认真贯彻今天现场办公会精神,对当前工作要细致安排,定量分析,必须有时间要求,责任落实到人,两单位要召开班子会议,对需要农垦集团公司、地方政府指导和帮助的问题具体化,搞好衔接,落实到位,两单位要以此次会议为契机,推进工作,促进发展。
杨场长表示,要按照集团公司领导提出的意见进行认真研究,找出差距,抓好落实。同时认真组织班子贯彻好这次调研办公会精神,着力推动龙亢农场经济的全面发展,完成集团公司下达的2007年各项工作任务。