通和地产:新春举行营销工作会
发布日期:2017-03-09 浏览次数:5023
为贯彻落实全省农垦工作会议决策部署,以房产销售为龙头推进“争上行”活动,确保完成年度经营目标,
会上,董事长姜三豹充分肯定了各项目单位2016年度营销业绩,希望各营销团队继续保持饱满的精神状态,增强市场敏锐度,提升分析研判力;要敢啃“硬骨头”,勇于挑战,团结协作,共克时艰;要创新营销模式,大胆引入“互联网+”,及时总结推广好经验好做法,加快房产去化和资金回笼。副总经理夏繁强调四点:一是塑造通和营销哲学与文化,强化团队合作,开发个人潜能,增强执行力;二是构建通和营销逻辑框架与时空观,从营销的五大基本环节来思考问题和制定对策,研判市场走势时要把牢“预”、“变”二字诀;三是做好每个项目的战略定位和资源配置,靠战略定位、品类机会、产品创新赢得未来生存和发展机会;四是对标先进,踏准节奏,激发营销团队行动力,增添通和集团新动能。
会议特邀安徽工大、新安房产网、世联行地产等单位嘉宾到场,分享了地产实操与成功案例,互动交流,探讨方法,拓展思路。会上还颁发了上年度先进营销团队及个人奖项,并与各项目单位签订了新年度销售“军令状”,期待各项目单位谋势创新、全力以赴,确保完成全年目标任务。会后还举行了项目观摩及团建活动。(姚晨熠)
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