“两学一做”关键在做。皖垦种业面对今年复杂而严峻的经营形势，坚持以学促做，全力落实《安徽农垦经营效益管理方案》及皖垦种业年度增收节支目标任务。

7月中旬以来，皖垦种业以“两学一做”学习教育为契机，班子成员分头领队赴沿淮农场各分公司开展大走访活动，实地调研了各地小麦合格种子粮数量、商品粮定价及销售、全年经营目标预计等情况。通过大走访，总体感觉今年种业经营形势严峻：一是合格种子粮难以达到预期；二是午收小麦质量普遍不高，有些达不到当地粮食部门的保护价收储要求与标准；三是小麦价格低迷，目前个体粮贩收购价每斤约0.8元，而农场职工期望值普遍较高，给各种业分公司带来较大压力。

针对以上情况，沿淮农场各分公司思想重视、态度积极，千方百计寻求解决之道：一是层层分解责任，探索增加保种数量和经营数量，力求增加营业收入、盈利能力和利润水平；二是坚持市场化原则，兼顾职工、分公司和农场三方利益，做好商品粮定价及销售工作。皖垦种业领导在大走访中强调，不管问题有多少、困难有多大，各分公司都要按市场法则办事，积极协调和组织职工到当地粮食部门售粮，争取拿到国家保护价；对粮食部门不予收购的等外商品粮，要组织由职工代表、分公司和农场三方人员参加的专门销售小组，对商品粮进行公开拍卖，拍卖所得全归职工；要践行“两学一做”，强化经营管理，聚力效益提升，积极做好开源节流、增收节支、节本降耗、降本增效工作，努力提高盈利水平，为完成皖垦种业年度目标做出更大贡献。

大走访活动中，皖垦种业各分队还深入沿淮农场田间地头，查看了预繁水稻种子面积、科学田管措施等落实情况，并针对存在问题给出了解决方案。