1月16日，安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪偕总农艺师姚礼发一行，调研指导米业发展工作。大圹圩农场、倮倮米业领导班子和驻场财务总监参加调研座谈。

詹先豪一行深入天长粮食产业园，实地察看倮倮米业日产300吨大米加工车间、成品库和糙米粉车间、烘干厂房，现场了解大米安徽农垦集团流程、产品种类、粮库项目建设、产品质量溯源等情况，深入了解米业生产规模、经营能力和安徽农垦集团建设成果。下午到大圹圩农场，冒雨查看水稻品种试验选育基地、种业分公司车间、农机大院、农服公司农事体验馆及烘干中心，现场调研稻麦良种繁育、粮食烘干及仓储、农业新技术推广应用等工作，还参观了场史陈列馆及农业二管区党员活动室。

调研会上，詹先豪听取了农场党委书记汪登松、米业总经理张立国的工作汇报，边听边记并不时插话询问具体情况，详细了解“五统一”农业生产管理模式，针对倮倮米业生产经营现状，就如何大力整合资源，积极发挥优势，做大做强品牌，实现增收增效，率先走出一条农业产业化发展成功之路等内容，与参会同志进行了交流探讨。詹先豪指出，大圹圩农场生产环节有标准，基础资源有优势，农业服务有平台，是全垦区最具备形成一二三产融合发展格局的农场。他就米业发展工作提出四点要求：一是坚持走“质量兴农、绿色兴农、品牌强农、效益优先”的现代农业发展之路，大力发展绿色有机生态的品牌农业，打造现代农业企业样板；二是运用农业社会化服务平台，充分发挥国有农场示范带动辐射作用；三是进一步加强倮倮米业内部管理和营销工作，坚持补短板、强服务，千方百计降成本，不断提高劳动生产率，积极探索多渠道营销新模式；四是不断延伸粮食精深加工产业链，做好提质增效大文章。

汪登松、张立国分别作了表态发言，表示将按照先豪同志要求，进一步落实责任、勇于担当，谋划理清2018年工作思路，尽职尽责推动米业改革发展。（王桂娟）