初冬时节，细雨濛濛，皖垦茶区孕育一片生机。12月13-15日，安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪，总经理刘超轻车简从、顶风冒雨深入茶区调研指导工作。集团公司土地规划建设部主要负责人和皖垦茶业及所属各茶场、通和地产宣城公司领导班子分别参加调研座谈。

詹先豪、刘超深入祠山岗茶场考察了黄金芽茶基地、垦地合作工业园区及项目企业，走访东昇花园职工居民家庭，亲切交谈、嘘寒问暖；深入十字铺茶场考察了白茶和绿化苗木基地、经编产业园、绿魁花园小区，到绿魁茶业公司调研大宗茶加工出口情况；深入敬亭山茶场考察了敬亭绿雪原产地、麻姑山种质资源圃和安徽劳大旧址，到青草湖酒业、敬亭绿雪茶业、宣通驾校等企业调研生产经营情况，在山北分场党总支宣讲党的十九大精神，检查了基层党组织标准化建设工作。

在九连山茶场举行的调研座谈会上，詹先豪一行听取茶业集团工作汇报后，就茶区“两板块一支撑”战略、“争上行”活动开展、党建工作与社会管理、2018年工作谋划、问题与建议，与基层班子进行交流研讨，深入调研了茶区集团化改革的背景、必要性、主要做法、不足与体会。

詹先豪在讲话中说，此次来茶区调研，看到了风景如画的茶园山场、看到了红红火火的工业园区、看到了美丽宜居的职工花园、看到了潜力巨大的产业项目，感叹茶区改革创新的勇气、感叹农垦勇于奉献的精神、感叹大家发展为民的情怀、感叹茶区拥有丰富的资源和发展潜力。詹先豪指出，茶业集团要坚持以职工为中心的发展理念，贯彻十九大精神，优化“十三五”规划，谋划好明年工作：一是要集中人财物力把茶、酒产业做得更好；二是对非主业投资要慎之又慎，防范好风险；三是要推进品牌建设，扩大高端产品，提高辐射带动能力；四是要进一步深化改革，总结经验，在体制机制创新上下功夫。詹先豪强调，茶业集团党工委要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，切实加强基层党建工作，抓好学习培训，凝聚统一党员、职工思想，围绕中心工作开展专项活动，多办实事为职工排忧解难，尤其要坚持“党管干部”原则，抓好班子带好队伍，立足抓细抓常抓长，推进党风廉政建设再上新水平。

刘超在讲话中要求，茶业集团要专题研究并消化、落实好先豪同志的讲话要求，推动当前工作收好尾开好头：认真总结，继续深化改革；加快发展，促进主业做优做强做大；改善民生，让职工有更多获得感；加强党建，抓好十九大精神的学习宣传贯彻落实。

詹先豪一行还调研了垦地合作“山南综合开发”项目，检查了通和地产集团在宣城开发的“优诗美地”“山南中央街”项目进展情况。（俞小龙）