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江苏农垦深入实施“走出去”战略 进一步做大做强“非洲工程”

江苏农垦深入实施“走出去”战略 进一步做大做强“非洲工程”

发布日期:2002-10-22 浏览次数:3736

为了深入实施“走出去”战略,进一步做大做强“非洲 工程”,8月8日至22日,江苏省农垦集团有限公司吴玉 潮副总经理率团到非洲执行项目任务。+ 在赞比亚期间,中国驻赞比亚使馆彭克玉大使、俞树清 参赞会见并宴请了代表团全体成员,他们高度评价江苏 农垦“非洲工程”驻赞的3个企业(友谊农场、喜洋洋 农场和中华农场)为发展中赞友谊和经济往来作出了积 极贡献,殷切希望江苏农垦作为投资母体,围绕进一步 做大做强采取相应的措施。彭大使、俞参赞还提出了由 政府出面,在赞比亚进行较大规模垦殖,以解决当地粮 食问题的设想,吴总一行表示了积极参与的意向。+ 代表团在赞比亚先后考察了友谊、喜洋洋和中华3个农 场的生产经营情况。由于东南部非洲近年雨季偏少,造 成农业欠收,赞比亚及相邻的津巴布韦、莫桑比克等国 家严重缺粮,而友谊农场和喜洋洋农场因为具备灌溉条 件,旱情对粮食和蔬菜的产量影响不大,3个农场共收 获玉米2500吨,均以每吨高于200美元的价格出手,取 得了较好的经济效益。喜洋洋农场去年开始种植土豆, 目前每公顷产量已经达到25吨,该场复种指数2.5,蔬 菜种植25公顷,青玉米和包菜每公顷毛利2000美元,土 豆每公顷毛利则达5000美元。+ 吴总一行与3个农场的同志就当前生产经营和今后的发 展进行了充分的商讨。友谊农场将继续发挥规模种植的 优势,以粮食生产为主,进一步改善生产条件,提高生 产经营水平,以获取更大的效益。中华农场仍然实行种 植业和养殖业并举,农牧业和商贸业并进的方针,对现 有种植业结构和规模做适当调整,试种烟草,发展制种 玉米,将种植业规模增加至250公顷至280公顷左右。喜 洋洋农场继续以“城郊农业、服务首都”为宗旨,充分 利用现有条件,稳定奶牛,发展蔬菜,侧重发展土豆等 高效益的品种,确保租赁任务的完成。+ 代表团根据公司党委意见,重点实施了喜洋洋农场的改 革。改革以后,喜洋洋农场产权不变,承租人每年分两 次上交租赁费,并逐步向先交后种过渡;承租人还保证 每年的固定资产投资不少于2万美元,一并列入考核; 承租人终止租赁,必须提前一年书面报告发租方并得到 批准。从目前生产经营的情况来看,上述方案应该是一 个多赢的方案。+ 代表团实地考察了位于喜洋洋农场和友谊农场之间,面 积为80公顷的一个农场,并与农场主尤素福先生进行了 洽谈。这个农场和喜洋洋农场一样,具备离首都较近的 区位优势,土地平整,紧靠主干道蒙巴路,已有一定的 生产条件,包括3口机井和1座水池。代表团考察后认 为,用以发展蔬菜种植和销售,并与喜洋洋农场互为补 充,扩大在卢萨卡的市场份额,是完全可行的。根据党 委的意见,代表团就未来农场的股权结构作了设置。

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