安徽农垦召开“争上行”工作督导汇报会
发布日期:2017-09-08 浏览次数:2866
会上,集团分管领导和7个督导组汇报交流了今年以来垦区各单位开展“争上行”活动的主要做法、经验成效和存在问题,并提出意见建议。刘超充分肯定了集团公司开展“争上行”工作督导取得的积极成果:一是各位分管领导高度重视,相关部室认真负责,通过督导掌握了丰富的“争上行”动态情况;二是垦区各单位贯彻落实集团公司“争上行”决策部署,积极作为,亮点纷呈,为保持农垦“战略调整、企稳向好”的良好发展形势做出了积极贡献;三是在“争上行”活动中涌现出皖垦小贷等一批先进典型,许多好的经验做法值得深度总结;四是“争上行”活动潜力巨大、前景广阔,垦区28个被督导单位通过深化“争上行”活动,开辟增收渠道,减少支出成本,充分挖掘潜力,发展势头良好,有11个单位表示将超额完成、16个单位表示能够完成年度经营目标任务。
刘超强调,“争上行”活动是符合中央、省委省政府、省国资委一系列部署和农垦实际的总体战略举措,已取得了实实在在的成效,得到了省国资委的充分肯定和垦区上下的理解支持。当前,农垦正处于“滚石上山”、“爬坡过坎”、深化改革、转型发展的重要战略调整阶段,垦区上下要进一步提高认识,齐心协力,坚定不移把“争上行”活动向深度和广度推进。一要认真总结各单位“争上行”工作成果,进行内部交流借鉴,推动“争上行”活动持续深入开展;二要整理形成“争上行”工作督导综合报告,指导垦区面上工作;三要认真梳理督导发现的问题,研究解决办法,为深化“争上行”活动创造条件;四要高度关注出现“下行”苗头的企业,分析原因,及时采取有力措施,全力控制扭转“下行”局面;五是各位分管领导要继续跟踪督导分工联系点的“争上行”活动,确保实现全年经营目标任务。(朱邦勇)
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