近年来，安徽农垦转变发展方式，开拓房地产和投融资领域，锻造经济腾飞双翼，实现了一体两翼发展新格局。 

2016年，安徽农垦通和房地产集团累计销售各类物业2011套，营收7.88亿元，令人刮目相看。安徽农垦投资金融业羽翼渐丰，实现效益6000万元，业绩不俗。

它们与安徽农垦的主体——蓬勃发展的现代农业，共同构成了垦区经济发展的三驾马车。安徽农垦去年实现营业收入20.3亿元，利润2.09亿元，职均收入31287元，大灾之年全面完成各项经营任务。一体两翼战略，谱写了安徽农垦转型发展的新篇章。

调结构，强健现代农业主体

围绕生产功能，建设产业基地。在沿淮农场形成28万亩小麦、水稻、大豆产业带，沿长江农场形成20万亩棉花、水稻、油菜产业带，皖南丘陵形成5万亩茶叶产业带，建成13个高产优质高效粮食示范区；以现代农业产业园为依托，建设淮南农场800亩蘑菇和1000亩葡萄生产基地、方邱湖农场600亩温室大棚蔬菜基地、水家湖5300亩草莓基地、正阳关农场600亩果蔬基地等。

围绕生活功能，发展体验农业。以“农场乐”为主题的垦区旅游业初具规模。龙亢农场与中科院合肥智能所等单位合作，年均投入300 万元建设农业物联网，每年吸引近3万人次观赏体验；敬亭山茶场与旅行社及有关中学合作，开展学生春游活动，并成为安徽省文艺家创作基地；水家湖农场每年举办草莓文化节，吸引采摘游客5万人次；砀山果园场在每年的“梨花节”中，接待游客数万人。

围绕生态功能，抚育绿水青山。垦区一直加强生态保护，提升“农垦颜值”。敬亭山有座子山峰，其北麓是发展名优茶园的绝佳之地。为保护利用好这处资源，茶场在陡峭山坡上清理杂树、杂灌、乱石，靠职工肩扛手抬，几百亩良种茶园替代了杂草荆棘丛，引得游园观光、骑行的人络绎不绝。

培育龙头企业，创新营销模式。以垦区龙头企业为载体，调整农产品结构，提供优质、稳定的原料；创新互联网营销模式，开通旅游观光、土地租赁、农产品销售等网上服务，实现订单生产；皖垦农产品电商平台网上商城生意兴隆，形成了独具农垦特色的“互联网+农场+追溯+生鲜”电商体系。

发展休闲农业，开展社会化服务。重点发展垂钓、餐饮、休闲、娱乐和葡萄采摘、旅游观光等项目，如龙亢农场近千亩“开心稻田”，亩均收入8000多元；宣城市的亚龙湾开心农场，免费提供农具和水肥等，1000份菜地被认购一空。2015年初创立的安徽首家农业服务股份有限公司，与来自全省的500余名经营大户和公司签订服务协议，核心订单服务面积50万亩，辐射超过百万亩，成为安徽农垦转型发展新亮点。

转方式，锻造经济腾飞双翼

“十一五”初期，安徽农垦大胆组建了开发房地产的通和集团，通过差异化竞争，“互联网+”的营销模式，既巩固了合肥市场，又在宣城、滁州、淮南、蚌埠、马鞍山等市开发房地产，走出了具有农垦特色的房地产发展之路。通和旗下宣城公司的“优诗美地”项目，创造了全年销售住宅326套、数次开盘即售罄的骄人业绩；天长公司的“易居天韵”项目，全年销售各类物业699套，成为天长市的销售龙头。

2012年6月，安徽农垦发起成立皖垦小额贷款股份有限公司，4年多贡献利润1.04亿元，闯出了新路。此外，安徽农垦参股的中垦融资租赁、中垦流通、国元保险等，投资收益明显；成功发行中期票据，促进了产业优化升级和创新发展；与徽行、农行等开展合作，实现了融资手段从间接向直接和间接并重的跨越。

转型，带来了垦区一、二、三产业融合发展的喜人景象。目前，按照“一体两翼”的发展格局，安徽垦区正雄心勃勃，全力打造安徽现代农业企业集团航母！（安徽工人日报2017年3月30日头版头条，鲍广云）