2月9日，安徽农垦集团召开专题会议，部署推进新年度重点项目的实施。总经理刘超主持并作讲话，总会计师高有荣出席，集团相关部室和专业公司负责人参会。

会议听取了华阳河、皖河、青草湖三农场灾后重建及水毁修复，垦区粮库建设，农服烘干线建设及小岗村农业合作，皖津农业结构调整优化、类金融业投资、通和房地产投资等重点项目完成进度和建设情况的汇报。

刘超充分肯定了垦区上年度重点项目实施成效，并强调指出，一要高度认识项目建设是农垦经济的重要支撑和发展后劲，事关农垦全局和长远，务必高度重视，紧紧抓住，强力推进，力求实效；二是各项目实施单位要切实负起责任，持续发力抓好已确定和正在实施的项目，加快进度，保证质量；三是各主管部室要创新工作方式，加强项目督导、跟踪和服务工作；四要根据集团2017年发展总体要求，及早谋划项目，坚持效益优先，加大项目前期工作深度，防范和化解投资风险；五要按照深化改革、转型发展的要求，在聚焦主业、精准发力基础上，进一步解放思想、拓宽视野，更多地研究产业链中高端、高效益项目；六是垦区上下要更加重视关心支持项目工作，健全和落实项目管理责任制，确保新年度重点项目建设顺利推进，力争早日建成、投产达效。