2月27日，通和地产集团举行新一年首次项目调度推进会，贯彻落实安徽农垦工作会议精神，力推在建续建项目开发和优质项目储备，力促重点项目落实落地，为垦区房地产主业实现稳健经营提供强劲支撑。通和地产班子成员及相关部室、各子公司及项目公司主要负责人参加调度。

会上听取了各子公司项目推进情况汇报。会议指出，合肥公司要比选无线数字项目开发方案，早日启动，跟踪有关项目，配合皖垦种业总部经济开发项目；天长公司要加快易居天韵项目商业销售，联合垦建公司推进施工自营模式，确保天福项目3月如期开工，力争天长南门外广场项目早开工；宣城公司要抓紧优诗美地后续项目方案报批，做好周边地块调研分析，推进美景庄园项目商墅新产品、山南中央街产品定位和销售，同时妥善处理历史遗留事项；马鞍山公司要加快公寓去化；复垦公司要积极争取政策，探索转型突破；凤阳公司工作核心是销售，要增强执行力，做好垦地对接；龙亢公司要加快资金回笼，做好西地块开发预分析；营销公司要拓展创新空间；农业公司要加紧上资质、搭架构、争效益。各项目公司已预售物业须按期交付。

会议要求，通和上下要树牢“抓项目就是抓发展”经营理念，各项目单位要切实负起责任，落实项目管理责任制，持续推进项目实施，保证质量、加快进度、提速完工。本部各部室要创新工作方式，加强跟踪督办和指导服务，推动各个项目规范化、标准化、高效率、高效益运营。