入冬以来，安徽皖河农场水利兴修工作紧锣密鼓、高潮迭起，现已完成水毁修复和水利薄弱环节治理投资290万元。

加强领导，科学安排。成立由场长挂帅的全场水利兴修工作领导小组，机关相关科室、排灌总站负责人和纪检监察干部参加，周密安排部署，科学规划设计，精心组织施工，加强督导检查，重点修复2016年特大洪灾造成的水毁工程，强化水利薄弱环节建设治理。

多措推进，确保实效。请进各方专家、技术行家对重点水利项目进行论证和设计，严格预算管理，管好用好项目资金。全面落实责任，将水利项目建设与受益单位责任落实挂钩：场管大型排灌站检修项目由排灌总站上报计划，经场水利办组织现场会审，报场长办公会研究确定后组织实施；双北高压线路改造项目单独编制、公开招标，按规定程序组织实施；引河、津潭河水利薄弱环节治理，由专门办公室组织专业设计单位进行勘察设计，按规定程序落实专业施工队伍，并强化施工监督和现场管理；公共干渠维修、干沟清淤、提水站改造等项目，由相关分场上报计划，经专门办公室会同分场实地勘查，制定工程量预算、施工方案并落实施工单位，由分场监督实施，场领导小组不定期进行检查，确保工程质量。所有水利工程完工后，由场领导小组组织开展分项验收，合格后方可进行竣工决算。

因地制宜，抢时施工。所辖各分场对直接服务农业生产的提水站、灌溉渠、排涝沟、田间道路、涵闸的修复，根据2016年汛期暴露出的问题、土地调整后的水系配套、适宜旱改水等实际需要，本着“量入为出”原则，编制修复计划，按照分场申报、场领导小组审核把关、场水利办组织验收的程序来推进；职工对承包地及周边沟渠、过路涵等承担管护义务，百亩以上种植大户要抢时清理承租地及周边沟渠，保证排灌通畅，由所在分场按统一标准督促落实。场领导小组要求，水下工程检修、内河薄弱环节治理须在元月底前完成，其它水利兴修、泵站电站维修改造工程须在4月底前全面完工。（钱学文）