9月28日上午，安徽农垦集团总经理刘超主持召开2016年第11次办公会议。集团领导、总助、监事会等办公会成员参加，集团有关部室、农场及公司负责人列席。

会议通报了近期有关农垦改革发展的重大事项，听取了第10次办公会落实情况汇报，摘要研习了安徽省委省政府《关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》及省政府关于2016年秋种工作意见，研究成立了进一步推进安徽农垦改革发展工作领导组，审议通过了2016年农垦秋种工作意见和垦地合作、水毁修复工程、农业社会化服务、粮库建设等重点项目。

会议指出，《实施意见》是安徽农垦改革发展的纲领性文件，事关农垦事业的长远发展，具有里程碑的意义。垦区各级领导班子要率先垂范，带头学习，在用足用活、务求成效上下功夫。按照集团党委部署，要逐项分解改革任务，明确责任，结合垦区“争上行”活动及今年经营目标任务的落实、“十三五”规划的实施、“两学一做”的开展，抓好《实施意见》在垦区落地生根生效，全面增强安徽农垦内生动力、发展活力、整体实力，着力打造全省现代农业企业“航母”，率先基本实现农业现代化和全面建成小康社会。

会议强调，要高度重视午季小麦穗芽等问题，这事关农垦现代农业的根基、种业的生存发展、职工的增收和农垦的改革发展。抓好今年秋种工作是贯彻落实《实施意见》、打造农垦现代农业“航母”的具体体现，是垦区农业结构调整的战略转折点；要以省政府秋种工作意见为指导，结合垦区实际，充分吸收各方面意见，坚持问题导向，认真研究破解小麦生产面临的连阴雨、穗发芽、赤霉病等突出问题，切实增强垦区午季生产中的抗灾、避灾、减灾能力，积极推进小麦生产“争上行、调转促”行动。

会议要求，在与凤阳县垦地战略合作中，要坚持市场导向，企业化运作，务必抓好当前秋种生产，努力提质增效，建设现代农业示范带动的基地和窗口，打响安徽农垦小岗现代农业品牌；要以华阳河农场为重点抓好垦区三个受灾农场的水毁修复工作，即，以职工安全过冬为目标抓好生活恢复、以秋种为目标抓好生产要素准备、以明年主汛期到来为目标抓好水毁工程修复和提高抗洪能力三件大事；办公会研究确定的重点项目，要按照“抓紧实施、规范运作、讲究实效、防范风险”的总体要求积极推进。（陈劲松）