10月26日，安徽农垦集团召开学习贯彻全省乡村振兴战略规划暨进一步推进社会职能改革工作会，党委书记、董事长詹先豪出席并讲话，党委副书记王良贵主持会议，集团公司领导王占廷、李丰荣、高有荣、姜三豹出席，机关各部室、所属各农场及社管部门负责同志参加。会上，总会计师高有荣传达学习了省委省政府近期出台的《安徽省乡村振兴战略规划（2018-2022年）》。王占廷通报了农场办社会职能改革进展情况，并对下一步推进工作进行部署。皖垦茶业集团祠山岗茶场交流了分离办社会职能的经验做法。

詹先豪强调，深入学习贯彻全省乡村振兴战略规划，一是必须深刻认识当前安徽农垦正面临十分难得的发展机遇。习近平总书记三年两次视察北大荒，对农垦改革发展作出重要指示。中央及省委专门出台推进农垦改革发展的文件。党的十九大作出实施乡村振兴战略重大决策部署。全省乡村振兴战略规划对安徽农垦未来五年的改革发展作出安排，提出要求，寄予厚望。二是必须找准各单位在实施乡村振兴战略中的发展定位，以产业兴旺为重点，充分发挥农垦自身比较优势，做大做强大农业（包括种植业、养殖业和林业）、农副产品深加工、农业社会化服务、农旅融合四大产业板块。三是必须合理确定各单位未来五年在实施乡村振兴战略中的发展思路目标，做到目标明确、计划清晰、指标具体。四是必须从深化改革、加大投入、创新技术、优化资源配置、拓展市场、加强班子和人才队伍建设等六个方面认真谋划实现自身发展目标的重要举措。五是必须积极主动争取各级党委政府实施乡村振兴战略的扶持政策，不失时机地抢抓政策机遇，助力自身发展。六是必须切实加强落实乡村振兴战略规划的组织领导，加强党的全面领导，各单位“一把手”要亲自抓，党委要认真学习研究和贯彻落实全省乡村振兴战略规划的重大事项，抽调精兵强将成立专门工作班子，结合实际编制本单位振兴战略规划或实施方案。规划编制过程中，要充分征求所在地政府及各方面专家意见，提高规划的科学性和可操作性，并积极主动争取将规划纳入所在地党委政府实施乡村振兴战略规划。各单位规划文本要于12月底前上报集团公司审核，2019年正式组织实施，同时，要结合规划编制，全面总结近年来的工作，并在此基础上认真谋划2019年工作思路、目标和打算。

詹先豪指出，集团公司作出推进社会职能改革部署后，各单位高度重视，认识统一，行动迅速，做了大量卓有成效的工作，办社会职能改革取得了明显进展。下一步，要抢抓当前农垦与地方已形成推进办社会职能改革的浓厚氛围，坚持不懈抓落实，加快推进不松劲，加强与当地党委政府的沟通汇报，确保11月底前完成改革移交或管办分离协议的签订。协议签订后，要趁热打铁，一鼓作气，深度对接，遵照协议内容，结合各自实际，分类分项落实各项办社会职能分离移交措施，尽快完成改革移交任务。詹先豪强调，年末之际，各单位要全面总结今年工作，认真对照年初各项部署，补差补缺，确保完成或超额完成全年各项目标任务。

王良贵在主持会议时指出，各单位要切实抓好本次会议精神的传达贯彻，按照先豪同志的讲话要求和本次会议的部署安排，认真抓好学习贯彻全省乡村振兴战略规划、加快推进办社会职能改革和对照盘点全年工作三项重点任务的贯彻落实。集团公司及所属各单位要按照会议部署组织好农垦落实乡村振兴战略规划的编制工作，并以此作为未来5年工作的总抓手，加快推进农垦深层次改革，着力促进农垦高质量发展，实现农垦新时代全面振兴。（陈劲松）