近日，安徽农垦集团总经理、党委副书记刘超主持召开2016年第5次办公会议，研究推进效益管理责任制的路径与举措。集团领导、总助等办公会成员出席，有关部室主要负责人列席。

会议学习了李锦斌省长近期在当前经济形势分析专题会议上的讲话及抓好工作落实的有关精神，听取了集团第4次办公会落实、2016年垦区企业经营效益目标责任书签订等工作汇报，研究并原则同意了安徽省农服公司创立怀远、颍上等子公司，通和地产巩固天长市垦地合作成果等事项。

刘超强调，要牢固树立效益是立企之本的思想，坚持“务实高效、效益优先”的工作方针，创新效益管理方式，不断加大效益管理的力度、深度和广度，着力提高企业经营的有效管理和盈利水平。集团公司将强化效益管理责任制，实施约谈和问责机制，对未完成当年经营效益目标任务的单位主要负责人进行约谈，连续两年未完成的，要进行问责。

刘超要求，垦区各单位要进一步增强推动农垦改革发展的大局意识、看齐意识，牢固树立“一分部署、九分落实”的思想，要确保中央以及省委省政府促进农垦改革发展的各项政策落地生根；要把2016年安徽农垦工作会议精神、农垦工作报告作为重中之重认真贯彻落实到位；要明确责任，狠抓落实，务求实效。集团公司经理层班子及各部室在抓工作落实中要做到率先垂范，形成以上率下的良好氛围，推行责任清单管理制度，提倡日清日结。（陈劲松）