4月29日下午，安徽农垦集团总经理、党委副书记刘超主持召开类金融板块“十三五”发展规划调研推进会，总会计师高有荣及规划编制领导组成员部室、皖垦小贷公司、现代农业创投公司负责人参加会议。

听取皖垦小贷、农业创投公司经营及“十三五”发展规划编制情况汇报后，刘超充分肯定了以皖垦小贷公司为主的类金融板块的经营业绩，他指出，农垦集团参与发起国元农保，创建资金结算中心，牵头组建皖垦小贷、农业创投，参股怀远农商行，完成土地作价注资，成功发行中期票据，积极推进种业上市等一系列资本运作举措取得成效，充分表明农垦类金融板块试水成功，已形成了投融资业雏形，为农垦产融结合发展积累了宝贵经验和人才队伍。

刘超强调，投融资是农垦经济社会发展的重要动力，产业投融资结合符合国家政策和农垦发展需要，投融资也是农垦转型升级的更高级经济业态。一要以“十三五”发展规划编制为契机，加快农垦集团主业的优化调整工作，进一步统一思想，把投融资作为农垦主业之一精心培育打造，在农垦深化改革、转型升级、搭建农业投资平台中对投融资业给予高度重视，加快农垦投融资业的发展。二要深入研究投融资政策和产品，让好的投融资产品在农垦落地，服务于农垦经济社会发展的“调转促”；研究投融资体制机制改革的适应、对接、承接，加快探索资金结算中心、小贷公司、创投基金等“升级版”。三要创新农垦投融资新体制、新机制，创新农垦投融资的服务、特色和模式，创新投融资的重组、兼并、收购、合作的新途径。四要坚持投融资有回报，强化风险防范，像查找安全隐患那样排查投融资风险隐患负面清单和财金制度漏洞，建立风控预案，落实风控责任，不断筑牢农垦投融资风控的“篱笆”，确保农垦投融资业健康快速成长。（陈劲松）