根据省委组织部、省国资委综合考核工作安排，安徽农垦集团领导班子和领导人员2015年度综合考核会议于4月13日举行。考核组组长、省国资委党委委员、纪委书记方无作动员讲话，集团党委书记、董事长李卓民主持会议并代表领导班子作工作总结报告。考核组副组长高镇桥和考核组成员、监事会成员，集团党委副书记、总经理刘超和领导班子成员王占廷、李家堂、储诚胜、陈仁虎、高有荣，集团机关全体中层干部、所属各企业主要负责人和部分职工代表参加会议。

方无在动员讲话中提出了三点要求：第一，深化思想认识，切实增强政治责任感。开展综合考核工作是省委贯彻中央部署要求、结合我省实际作出的重大决策，是干部考核工作的一项重要制度创新，要深刻认识、把握和领会综合考核工作的新使命、新任务、新责任。第二，把握政策要求，真正把省委决策落到实处。按照省委出台的“一个意见、四个办法”，坚持考核统一性、科学性、综合性、客观性、权威性的五项基本原则，要认真配合考核组做好各项工作。第三，严守工作纪律，确保综合考核取得成效。被考核的领导班子和领导人员要实事求是总结履职情况，自觉接受同志们和各方面的严格监督；参与民主测评、评议和个别谈话的同志要客观公正，积极提出建设性的意见和建议，为提高农垦集团各项工作的进步作出积极贡献；考核组要严谨细致，严格遵守考核纪律，坚持公平公正、独立客观、实事求是地对考核对象进行评分，做到一视同仁，一把尺子量到底。

李卓民在工作总结报告中指出，2015年，面对经济下行的大环境，农垦集团党委准确研判经济走势，主动适应新常态，加强企业经营，深化企业改革，强化企业管理，着力改善民生，各项工作都取得了积极成果，经济运行继续保持良好的发展态势；充分发挥党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，紧紧围绕发展农垦事业，加强理论武装，扎实推进各级党组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，为农垦改革发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

会上，参会同志对集团领导班子和领导人员进行了民主测评和评议。会后，考核组分组进行了个别谈话，查阅了涉及综合考核内容的相关资料和台账，到机关农业产业化部进行检查、查阅党支部会议记录、同工作人员进行交谈，还赴寿西湖农场进行了实地检查。（李婧）