安徽农垦调研督导农场企业化改革
发布日期:2016-03-22 浏览次数:2066
调研座谈会上,陈仁虎听取了两场主要领导姜三豹、刘国强的专题汇报,围绕农场企业化改革的基本原则、总体思路、推进方案、近期主要工作安排等方面进行了思想沟通和交换意见。陈仁虎在发言中指出,两个农场深入落实全省农垦工作会议精神,积极主动地探索推进企业化改革,所提出的改革方案较为系统完整,有路径、有目标。淮南农场前期创办的混改制“垦地农业服务有限公司”等经营性企业起到了创新引领作用,还相继完成了土地评估、作价出资、社会管理职能剥离等基础性和前置性工作;水家湖农场相应提出了“一体两翼”和“4+1”改革构想,并加紧组织实施,取得的经验成效值得肯定。
陈仁虎强调,当前和今后一个时期,两个农场要着力推进企业化改革工作,力求形成样板、成为探路先锋。一要提升思想认识,理解改革本质,将之作为推动垦区集团化的核心举措和国有农场发展的“驱动器”;二要切实转变观念,优化改革设计,推动农场由重管理向重经营转变,围绕发展需求进行改革系统方案的顶层设计;三要提前谋划部署,创新体制机制,强化组织领导、产业谋划、资源配置、人才培养等工作,形成攻艰克难的改革合力、动力和活力,提升改革的速度、质量与效益,实质性推动农场企业化改革。(张利 王萌)
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