3月25日，省国资委黄新疆副主任率评价处、监事会处、群工处、监事会办事处一行来安徽农垦集团开展“一企一策”调研，集团董事长田文俊、总经理李卓民、副总经理刘超、纪委书记储诚胜及相关部室负责人参加调研座谈。

座谈会上，田文俊深入分析了当前宏观经济下行给农垦三大主业经营带来的压力，着重阐述了集团下一步农业发展转型升级，酒店业、房地产业积极调整应对市场需求变化，实施实体经济与资本经济“双轮驱动”战略的发展方向和工作目标。李卓民汇报了今年以来集团经济运行、资金管理、债务融资等情况，以及当前面临的困难和在风险防控、审计整改等方面采取的措施。

黄新疆对农垦集团克服困难，积极应对当前经济下行压力，保持企业稳定发展给予了充分肯定，并对下一步农垦改革发展提出了六点意见：一是创新发展。要加快科技、制度、管理和人才队伍建设的创新，推动企业持续发展上水平；二是调整结构。要在挖掘传统业态潜力的同时，努力在搭建省级农业投资平台、农业全程服务、高效农业等方面培育新的经济增长点；三是谨慎投资。要坚持做强做大农业主业，涉足不熟悉的行业要慎之又慎，特别要注意防控房地产投资风险；四是防范资金风险。要加强应收账款、存货管理，防止资金占用引发经营风险；五是加强内部管理。要推行精细化管理，降本增效、增收节支，向管理要效益；六是紧盯问题积极整改。对审计和监事会检查出的问题，要采取有效措施，尽快整改到位，推进企业健康稳定发展。（朱琳）