适应新形势下经济发展需要 龙亢农场创新工会管理考核办法
发布日期:2004-08-24 浏览次数:1432
龙亢农场根据企业改制的实际情况,着重加强工会 组织建设,通过调研,在有条件的非公有制企业建 立2个工会分会和1个工会小组,使工会组织建设不 留空白点,通过整合,全场共建立21个工会分会和1 个工会小组。对工会会员实行动态管理,每年对工 会会员进行一次摸底登记,同时及时掌握工会会员 工作变动情况,随时把工作变动的会员调整到工作 所在的工会分会。与此同时,该场认真落实和提高 会员待遇,提高了职工入会的积极性,据统计,今 年该场入会会员1300多人,比去年增长35%%。
龙亢农场还创新工会分会目标责任量化考核办法, 采取分年度累计积分的办法,考核各工会分会的日 常基础工作、文体活动、“职工之家”建设、劳动 竞赛、职工教育、女工和计划生育、会费收缴等10 大项内容,考核结果作为单位精神文明建设成效和 工会干部工作绩效及其评先评优的依据,调动了工 会工作者的积极性、创造性,提高了工会组织的凝 聚力。
龙亢农场党群部 王玉成