近日，安徽农垦集团总经理李卓民主持召开今年第2次办公会议，“敲定”了年度投资计划。集团公司和省国资委监事会领导出席会议，集团总助和办公室、资产部、财务部主要负责人列席。

会议听取了资产部负责人安徽农垦集团2014年投资完成情况和2015年投资计划的汇报，原则同意今年投资计划安排。会议强调，今年集团投资项目工作要贯彻“申报适度宽松、审批从严、实施谨慎”的总体要求，投资方向要紧贴农垦工作报告的战略部署，明确对现代农业的主要投资导向，增强对农业产前产中产后全程一体化服务体系、安全优质高效农产品产供销一体化经营体系“两个一体化”建设的投资强度。一要严格按照省国资委要求，进一步压缩投资层级。减少三级公司的投资，重点加强二级公司的投资，增强集团本部的投资功能。二要严格投资项目的审查。集团投资委员会负责对垦区各企业申报项目的审查，确定项目申报条件，垦区各企业要对照条件规范项目申报材料，科学细致地进行可行性分析和经济效益测算，投资委要对照条件进行受理并作出基本判断，把好投资项目审查关，坚决纠正盲目投资、无效投资和重复投资。三要注重投资项目的时间和效益。集团职能部门要加强项目管控，把握项目的投资、投产、收益等时间节点和关键环节，排出工作计划，列出施工进度表，必要时到实施现场进行督查，强化对项目实施的主体责任，着力提升集团投资项目的质量和效益。