11月4日至5日，安徽农垦集团副总经理刘超率办公室、社会事业部、农水科技部负责人赴寿西湖、正阳关、淮南、水家湖等农场，专题调研农业改革和民生工作，各农场领导班子参加调研座谈。

在寿西湖农场，刘超一行着重调研了农业“走出去”、安全生产、保障房建设、社区管理等工作进展情况和明年工作思路、目标举措，认为今年农场发展态势良好，重点工作成效较大。刘超强调，寿西湖农场要深入研究新形势下农场“走出去”的方式方法，积极稳妥、形式多样、注重效益地加以推进；今冬明春要进一步排查安全隐患，确保各行各业各环节的安全生产；要细化目标责任，加快工程进度，严格按集团要求不折不扣地如期完成保障房建设任务；要总结经验教训，坚持改革创新，不断推进社区工作迈上新台阶。

在正阳关农场，刘超一行着重调研了场外土地流转和医院改革工作，认为正阳关农场今年场外土地流转两季均夺取大丰收，经济社会效益明显，示范带动效应增强。他强调，农场医院要在切实保障职工医疗服务前提下，拓宽发展思路，把握良好势头，着力探索医院改革创新，积极推进垦地合作办医。

在淮南农场，刘超一行实地考察了廉租房项目工地、农机库等现场，认为淮南农场今年在秸秆禁烧方面成果突出，能够积极探索，敢于面对困难、化解矛盾，摸索了一条适合农场自己的新路子。刘超强调，农场要高度重视、落实责任、总结经验，探索形成全场安全生产的长效机制；廉租房、危房改造项目要按上级要求组织验收，确保如期交付使用；土地流转对于淮南农场工业化、城镇化提速更具重要意义，要明确专人负责，纳入明年重点工作，力争实现新的突破；要积极创新社区管理，探索新型城镇化道路，巩固信访维稳成果，着力打造和谐农场。

在水家湖农场，刘超一行与农场班子举行了调研座谈会，要求农场在保障房建设中要加快进度、明确目标、落实责任，务求年内完成建设任务；土地流转要创新多种经营方式，培育壮大自营经济能力，力争来年再上新台阶。（王家宇 武晓瑜等）