砀山果园场:新年工作早部署
发布日期:2015-03-04 浏览次数:1824
一年之季在于春,新年工作早部署。3月2日和3日,安徽农垦砀山果园场先后召开2015年春节后首次全场领导干部大会和农业生产工作会议,部署全年重点工作和春季农业生产,并就今年职代会召开、建场60周年纪念和当前工作进行安排。
场长叶华富在全场领导干部大会上强调,人才是企业发展的关键要素,兴场之要,唯在人才。我场已进入发展建设的关键时期,目标任务既定,关键在于落实,当前要贯彻好、落实好全省农垦工作会议精神以及我场各项政策举措,重在加强干部队伍建设,增强执行力、发展力。一是要加强人才引进工作。坚持场内培养和场外招聘相结合,打造一支过硬的经营管理型、专业技术型人才队伍,优化干部队伍结构,提升人才整体素质,成为企业发展建设的强劲支撑;二是要加强教育培训工作。通过干部“走出去”和专家“请过来”,对全场管理人员进行经营、管理、技术、法律等知识培训,提升企业经营管理水平;三是要加强人才管理工作。推行岗位责任制,明确岗位职责,落实工作计划,各部门、各单位要将岗位职责“上墙”,人人时刻对照,场里定期督查,评价结果要与年终绩效考核挂钩,目标明确,奖罚分明,增强工作的主动性和自觉性;四是要加强干部考核工作。完善现有考核办法,与岗位职责、工作计划、任务分解相结合,量化细化考核指标,力求做到考核精准、科学、合理,达到促进改革发展的目的。叶华富希望各级领导干部新年后尽快收心聚力,精力要集中到抓好全年工作上、集中到落实目标任务上。
副场长钱超在农业生产工作会议上指出,人勤春来早,春季是果园管理的关键时期,目前果树修剪、施肥、水利冬修等工作已近尾声,植保工作开始落实,授粉工作着手准备,由于今年春节较往年偏晚,春季农业生产显得更为紧迫。钱超强调,果树是我场职工增收、企业增效的根本保障,各相关部门、各分场要予以高度重视,严格按生产管理规程制定生产预案,强化“五统一”,落实技术措施,确保今年水果生产实现丰产丰收。
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