7月15日下午，安徽农垦2013年经济形势分析会在合肥召开，总结上半年经济工作，分析当前经济发展形势，部署下半年重点工作。田文俊董事长出席会议作总结讲话，李卓民总经理作经济形势分析报告，刘超副总经理主持会议。集团公司领导及各部门、各企业主要负责同志参加会议。

会议指出，今年上半年，安徽农垦经济总量和资产规模持续扩大，产业结构不断优化，经营业态多元发展，经济效益保持较高水平，实体经济和资本经济“双轮驱动”效应渐显，种业、茶业、房地产、小贷等各控股专业公司的成长性势头均较强劲，主要经济指标均顺利完成，企业盈利能力有新的提升。1至6月，垦区实现生产总值7.91亿元，稳中有进有增、稳中提质提效；实现利润总额4071.9万元，同比增长2149%。这些成绩是在全国全省经济下行、企业盈利能力下降的背景下取得的，来之不易，主要得益于近年来垦区加快产业结构调整，确立了以现代农业为基础、多元化发展的产业格局，加强企业管理、强化节能增效等工作举措的效应得到了有效释放。

会议强调，当前全球经济增长乏力，国内经济下行压力加大，经济结构正面临着新一轮深度调整，生产力布局、生产关系格局、产业结构等将随之发生变革。“十一五”以来，安徽农垦坚持改革开放，紧扣“三化促三增”的发展主线，经营规模、经济结构、发展环境逐年趋好，垦区经济增速达到历史最好水平，生产总值增长了2.33倍，资产总额增长了4.78倍，利润总额增长了10倍，职工收入增长了4.52倍，但同时也存在基础建设不扎实、主业效益不突出、职工增收不快等问题，必须深入研究并切实加以解决。今年是“十二五”承上启下、实现发展目标的关键之年，当前垦区经济发展的质量、速度、效益受到宏观政策、外部环境、自然灾害等因素影响较大，制约因素在一定条件下经常显现，经济结构必将进入深度调整期，既面临着紧迫的发展任务，也迎来了前所未有的发展机遇。对照“十二五”发展规划，垦区主要经济指标完成的难度还比较大，在推进力度上要有新的更大提升。

会议要求，集团公司及所属各企业必须紧紧抓住垦区内外经济转型升级的战略机遇，切实转变观念，树立敬业精神，着力加强经营管理和领导能力建设，增强经济形势研判的前瞻性和预见性。各级领导干部要积极应对变革，善于把握宏观经济政策与微观经营管理工作的实际切入点；善于在贯彻民主集中制同时，集思广益地找到有利于体现全局性、整体性的工作结合点；善于将改革发展稳定工作凝聚成广大职工的共同实践，及时将基层经验归纳总结成集团决策的重要依据点，全面提升对垦区工作的驾驭能力和科学决策水平，为安徽农垦打造“资产过百亿、销售过百亿、利润过十亿”的大型企业集团而探索前行。今年下半年，垦区各企业要认真对照集团公司下达的经营指标，找差距、查问题、定措施，巩固和扩大经济又好又快发展的大好局面，确保全年各项经济指标的顺利完成，确保国有资产保值增值和效益提升，确保集团公司连续三年达到国资委考核A类企业目标，确保“十二五”发展目标的顺利实现。

会上，潘村湖、皖河、华阳河3个农场分别就促进职工增收、强化节本增效、提升企业经营水平和市场竞争能力等“话题”作了经验交流发言。（唐江雨）