六月，南部非洲大地渐入冬季，但安徽农垦皖津公司则依然是一个分外繁忙的时节。

六月，且收且种人倍忙。1164公顷大豆、546公顷玉米能否颗粒归仓，650公顷小麦能否适期播种，50公顷烟草能否顺利育苗，无不考验着皖津人的智慧与韧性。公司领导进驻农场，靠前指挥，妥善解决了机械故障排除、泵站及地下管道修复、供水供电保障等一个接一个难题，全体员工拧成一股绳，历经月余，共收获大豆2300吨、玉米2600吨，比上年分别增产14%和26%；烟草生产虽遭受冰雹袭击，但生产经营未受太大影响，同比净增效10余万美元。旗下3个农场的播种及灌溉抓得早、行动快、效果好，目前520公顷小麦已适期出苗，前期播种地块的单株茎蘖数已达6至8个；分三期实施的烟草育苗，现已完成首期。

六月，销粮田管两不误。受仓储条件、人手紧张、车辆不足及其他不确定因素制约，公司果断决策提前开仓售粮，联系当地专业运输公司前来助力，粮食售价好于预期，经营风险降到了最低。田管抓好灌溉这一关键环节，有电时科学排班，及时移动管道，提高灌溉效率；停电间隙则安排抢修泵站及漏点，检修焊接管道，保障了农业设施设备正常运转和小麦适期出苗。目前小麦除草、追肥等工作正在有序进行中。

六月，开垦招商不停步。开垦和招商既是自身发展壮大的现实需要，也是皖津公司扩大社会影响力、带动国内农业企业在海外“抱团”发展的战略选择。皖津公司在加快砖厂项目建成投产的同时，新近又与两家粮食加工企业、物流公司洽谈合作，推动实现产、供、加、运、销一条龙的产业化发展模式。中国端午节当日，何宏顺总经理诚邀安徽顺兴集团易书同董事长驱车500余公里，调研考察了津国3个农场，过节随身携带的吃食仅有面包和矿泉水。目前，皖津公司正在积极与津国防部商洽，力求简化手续、提高效率，同时开展烟草、养牛、养猪等项目前期工作，相关合作协议和工作方案亦正积极筹划中。

六月，备耕备种谋划快。当地旱季尚未消退，皖津公司雨季种植计划、物资采购等工作已排上日程，端午节次日即召开专题会议，下年度雨季作物种植安排、设施设备排查修复、比价采购、预算管理、成本控制列入关键词，管理制度创新、团队协作意识、员工主动性等工作理念也被与会者反复提及。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在这个冬季，皖津团队诠释着安徽农垦人的追求，也诠释着自己的梦想。（董如平）