5月13日上午，安徽农垦集团党委中心组举行2013年第四次集体学习会，集中学习研究垦区农业产业化发展工作。党委书记、董事长田文俊主持会议并作总结讲话，集团公司领导及相关部室负责人参加学习。

会上听取产业化部汇报讲解了当前垦区农业产业化工作的政策环境、发展形势、优势条件、目标任务、重点项目等方面情况。会议认为，近几年垦区农业产业化工作取得了较大成效，出台了相关规划、工作制度、推进意见和考评办法，开展了专题调研，健全了运行机制，倮倮米业、青草湖黄酒等龙头企业步入了良性发展轨道，皖垦农产品营销公司运营成效初显，垦区龙头企业按照集团公司“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的要求，正在加快推进各项工作。会议指出，发展农业产业化是垦区经济优势和农垦特色的重要体现，是集团主业业务增长、产业结构调整的重要内容和主攻方向，代表着农垦在引领农业现代化发展中的先进性和示范性，意义深远而重大，任务紧迫而艰巨。

田文俊在讲话时强调，垦区上下必须进一步解放思想，提高认识，坚定发展农业产业化的信心和决心，增强工作主动性和积极性，步伐上要更快，层次上要更高，投资力度上要更强，强力推进龙头企业做实做强做大。一要创新体制机制。大力提升农业产业化的组织层次，集团公司层面要主导和掌控农业产业化发展，推进农场、基地、外部等多重资源的整合，以重点项目为抓手，以提升效益为目标，加强分析论证，抓出1-2个优势龙头企业加快做强做大；二要加强市场建设。确立以市场营销为主导的农业产业化发展思路，抢抓消费市场对安全优质农产品的需求机遇，发挥并强化农垦的企业信誉、质量追溯等优势，培育多层次的营销渠道，完善垦区农产品市场体系，打响皖垦农产品品牌；三要强化制度保障。充分发挥集团公司农业产业化工作领导小组的作用，明确龙头企业职责，确立以项目责任人为主的考评机制，完善激励机制，加强经营型人才和职业经理人的引进培养，确保各项机制制度的有效运转。（唐江雨）