今年以来，安徽皖垦食品集团多措并举节约费用开支，取得了明显成效。1、2月份，食品集团本部办公、业务、差旅、交通“四项费用”开支同比下降19%。

加强节约型企业建设。去年下半年以来，食品集团明确提出，“确保2013年‘四项费用’比上年减少20%以上”的节支目标。新年伊始，食品集团认真贯彻中央改进作风八项规定的新要求、省纪委发出的“十个严禁”以及省农垦集团党委有关规定，连续出台了《财务管理制度》等五项管理制度、《公务管理暂行办法》，明确规定了“四项费用”的开支程序和相关标准。“两节”慰问期间，加大对弱势群体访贫问苦的力度，但一般性走访开支大幅缩减，有效降低了费用。统一比价采购办公、招待等常用品，进一步规范了派餐单、公务用车单、办公用品采购管理单等专用单据，并由食品集团纪委监督各部门各单位严格执行。

领导人员以身作则节约崇俭。公务接待坚持热情节俭的原则，严格执行用餐标准，做到中午不饮酒、不安排礼品赠送；公务用车本着安全、快捷、节约的原则，尽可能地拼车同行，镇区内活动尽可能“安步当车”。部门单位之间杜绝内部吃请行为，非特殊情况不安排工作餐，工作餐一律不安排酒水。食品集团还在机关、社区办公区组织开展“节约一张纸、一度电、一滴水”活动，大兴“崇尚节俭、反对浪费”之风。全体工作人员充分利用好每张纸、每度电、每滴水，自觉做到节能办公、高效办公，从而有效降低办公费用，逐步养成勤俭节约的美德。

聚合崇俭抑奢正能量，营造企业发展好风气。食品集团通过多形式开展宣教活动，积极倡导场区居民节约能源和粮食、理性消费、养成低碳健康的生活方式，逐步培育健康向上的文明生活新风尚。目前，“节约光荣、浪费可耻”的观念正深入人心，“厉行节约、反对浪费”的行为蔚然成风。（李峰）