大圹圩农场按照“企业管理年”活动的统一部署， 上半年重点组织对全场各单位财务管理情况进行互 查互审，找出薄弱环节，采取应对措施，切实将 “企业管理年”活动引向深入。
通过半年回头看，场财务部门发现个别农业分场存 在预算管理不够细化，会计基础工作薄弱，费用收 支不够规范等情况。场领导对此十分重视，专门召 开会议进行研究，并以农场文件形式出台相关规 定：
一是明确各单位主管为经济活动负责人，是会计工 作的第一责任人，主办会计负责单位财务管理和会 计核算的组织及实施，是会计工作的直接责任人。 今后发现单位财务管理和会计核算工作发现有违纪 违规问题，农场将追究单位主管和主办会计相应责 任。
二是对资源性收益（如土地、资产租赁、承包等） 资产处置收益和有关行政收费，应当使用农场统一 印制的收据和发票全部入帐核算，不得设帐外帐小 金库，一经发现，将按违纪论处，情节严重的，移 送司法部门处理。
三是严肃分场公共事业费收支管理及申报审批制 度。对于分场不涉及家庭农场负担的有关收费，作 为分场环境整治和集体福利设施支出的重要补充， 在分场公共事业费专户内，专项管理和核算。使用 时，必须先报农场审批，再动支，并充分征求单位 职工代表的意见。对基建性支出和环境整治、绿化 工程等应先统一规划，编报预算后实施。单位年初 要制定分场公共事业费收支预算方案，确保当年收 支平衡，禁止寅吃卯粮。
四是切实加强对业务招待费及其他可控性经费支出 的管理，公共事业费要体现为职工办实事，确保费 用的合理支出。
五是切实采取措施，减轻职工负担。对生产资料仓 储费、短运费、合理损耗、固定资产折旧费分摊、 场头照明及其他共同生产费、资金占用费等，应据 实计提或分摊。对涉及家庭农场负担的待摊预提费 用处理，应经单位民主理财小组签字，无签字的视 为违规金额，家庭农场有权拒付。对多提多摊的费 用，年终按结余额，全部返还家庭农场。
六是将分场公共事业费、摊提费用收支管理规范 化、制度化，列入分场民主理财和职工代表监督的 范围内，每年应履行向单位职代会报告制度，自觉 接受职工群众的监督。
（杨朝幸）