龙亢农场初步建成高效农业生产模式
发布日期:2005-11-25 浏览次数:1309
重视农业基础设施建设。为解决耕地质量下降、肥 料效益降低、农产品产量及品质下降、污染日益严 重等问题,这个农场积极采取有效措施,对土、 水、肥三个资源的进行优化配置 , 综合开发利 用 ,使农业投入和产出达到最佳效果 , 促进农业 的可持续发展。首先采取了秸秆还田有力措施,每 年秋收后,大豆秸秆直接还田,以提高耕地综合生 产能力和肥料利用效率。在修建节水灌溉工程项目 中,已建防渗渠5000米,在建防渗渠5000米,工程 总投资220万元;与之相配套的还有每年冬季的冬 修水利土方工程,全体农业职工不计报酬,义务出 工,都能保质保量完成计划任务,从而使灌溉条件 得到了有力保障。另外还积极应用平衡施肥等措 施,提高土壤的蓄水、保肥、通透和耕作性能。 高效农业产业化链条初步建成。在科技力量薄弱、 投入不足、没有配套良种良法的计划经济情况下, 传统农业是一个典型的弱势产业。农垦企业更是广 种薄收,效益低下。随着经济改革的不断深入,农 垦企业先后实行了土地承包改革,这个农场于93年 前后进行了第一轮土地承包,农业生产水平得到了 空前提高。农场种子公司的建成以及农业科技力量 的不断加强,保证了农业生产效益逐年提高,农业 职工逐渐从中尝到甜头,间接带动了农场小城镇的 日益繁荣。但也暴露出增长后劲不足等问题,这个 农场认真分析形势,一方面注重自身的资金积累, 留足发展后劲;另一方面发挥农业国家队的优势, 积极争取国家项目资金,加大基础工程投资力度, 从根本上提高农业的抗灾能力,做到旱涝保收。同 时立足3万亩土地,制定长远规划,打造高效农业 产业化链条。在农产品竞争日益激烈的市场经济条 件下,依托基地优势,与皖垦种业联手控股,注册 成立了安徽龙亢种业有限公司,以优质种子生产提 高农产品附加值。新公司2005年迎来开门红,生产 经营实现历史性跨越,销售麦种2100万斤,实现产 值利润双超历史的好成绩。种业公司不拘泥于业已 成熟的小麦种子生产,战略性决策拓展水稻、大豆 等秋季作物种子市场,并于当年成功引进津稻1007 水稻新品种,在今秋特大自然灾害条件下获得亩产 值千元左右的好效益。在农产品加工方面,依托雁 湖面粉有限公司及脱水蔬菜加工厂,从而为农产品 进入市场建立了全方位的销售渠道,并以规模化优 势提升产品价值,使农业职工得到了实实在在的好 处。
充分发挥机械化优势 农场的优势在于机械化, 犁、耕、耙、播以及收割的全套机械化,历来是农 场的技术优势,新建农用飞机场为及时防治农作物 病虫害提供了保障。随着水稻面积的不断扩大,为 解决插秧难的实际问题,这个农场投入较大人力物 力,着手引进机插秧工程项目,在农业四分场进行 推广示范,并已取得较好效果。另外,种业公司稻 豆事业部也在积极组织考察水稻旱直播技术,为全 面实施农业机械化迈出了可喜的一步。
注重农业科技,统一重大农技措施 农场的优势在 基地,基地的优势在技术,技术的优势在统一。这 个农场十分重视农业科技,严格实施良种良法、配 方施肥以及农业四统一政策,即统一布局、统一供 种、统一销售、统一重大农技措施。尤其在农作物 病虫害防治方面,统筹管理,统一技术规范等统一 措施更为重要,即统一用药、统一配方、统一防治 时间,只有统一技术规范,才能更有效地控制病虫 害的发生,把灾害降低到最低限度。正是这些统一 的农技措施发挥了巨大的作用,才有农场农业生产 的飞速发展,从某种意义上说,农场农业生产的效 益是统出来的效益。
展望未来,龙亢农场豪气冲天。时值这个农场新一 届领导班子上任伊始,新班子更加注重农业生产的 基础地位,对农业的发展充满自信。首先,认真找 出不足,分析差距,进而寻找科学办法,制定落实 措施。水利规划是农业生产的重中之重,最近十年 间,这个农场还没有形成一个完整的水利建设长远 规划,这一问题引起了新一届领导班子的高度重 视。这个农场计划引进政府项目资金,苦练内功, 合理规划,最大限度发挥资金效能,积极建设一批 惠民工程。同时,农场种业公司业也已步入发展快 车道,计划扩建大型烘干线,并建立配套立桶仓6 座,将新增仓容600万斤。
展望未来,龙亢农场已描绘出一幅美丽蓝图,立足 基地建设,引领现代农业,建立生态园区,发展观 光农业,进而把龙亢农场建设成为一个和谐美满的 农垦社会。(龙亢农场 陶占格)
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