建设“平安农场”，构建和谐社会是巩固农垦政治 稳定的基石，是促进农场经济发展的保障，更是优 化区域发展环境的大事，也是当前摆在农场人面前 一项紧迫而崭新的课题。近年来，水家湖农场促发 展不忘抓稳定，抓硬件改善不忘增加软件投入，开 展了一系列旨在推动“平安农场”上台阶的顺民 心、合民意的平安创建工作，边破边立，虚实相 济，夯实了“平安农场”的支撑点，促进了农场的 和谐稳定，在国有老企业的肌体内注入了新鲜的血 液。
建设“平安农场”关键在于找准切入点，支点选的 准就能起到四两拔千斤的作用。该场注重确立正确 的人本观念，下决心解决人的生存与发展能力。基 于发展才能稳定的认识，农场举全场之力相继实施 了基本农田水利改造工程、居民点道路通达工程、 农电网建设与改造工程，短短几年仅在基础设施上 即投入资金达400万元，范围之广、力度之大，为 农场历年所罕见。如今职工心定、气顺，搞生产搞 发展劲头比以前大多了。职工吴友成今年一口气建 了八个蔬菜大棚，还种了四亩地的露天蔬菜，连在 外地打工的两个儿子也被“请”了回来，一家人一 天到晚忙得团团转，那劲头、那氛围，真是羡煞了 众乡邻。场里2005年利用国家农业综合开发项目实 施农机补贴，鼓励职工添置旋播机械，王克友、金 兆忠等结成队子，一下子购来了5台旋播机，成为 推动农业发展新的生力军。
平安才能发展，发展更需要创新。为塑造平安氛 围，农场一方面加强安徽农垦集团建设，修订并完善了 各项内部管理制度、出台了党委议事规则、建立子 干部学习制度、开展了星级诚信家庭农场授星授牌 活动、举办了数次职工演讲比赛、实施了“双培双 带”先锋工程、评选并奖励了农业结构调整和职工 自营经济先进标兵；另一方面大力推进法制化进 程，聘请了法律顾问并定期对干部职工进行法制培 训，在企业内部聘请了18名民事调解员、实行了场 级领导定期接待来信来访制度、安排综治人员定期 下访、通过法律渠道惩处了极少数不讲诚信的钉子 户、依法大力清理了债权债务。在创新发展上，农 场坚持兴企三条路、富民三条道。集体发展力求通 过推进产业化，加快招商引资，搞活土地开发，达 到维护企业长久增效的目的；职工致富对内采取鼓 励、扶持、引导大力发展大棚蔬菜和激发民营经 济、对外采取扩大劳务输出，积极推进就业的方 法，逐步扭转职工收入渠道单一、持续发展乏力的 被动局面。
水家湖农场从以人为本的角度，把创新发展作为重 点，把构建完整的平安体系作为目标，通过建设新 型安徽农垦集团，打造了企业新的发展活力，在建设 “平安农场”中促进了产业的优化与升级，为实现 人的全面发展进行了有益的探索。